Consultant En Organisation


CV1376
08/07/2010
08/07/2010
Immédiate
Continuer de développer mes compétences en conduite du changement

Bac + 5 et plus : DEA, DESS, mastère, MBA...
Entre 3 et 5 ans d'expérience

Coordonnées
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Expériences
Groupe Mornay
Consultant interne en organisation
GROUPE MORNAY – Consultant Missions Transverses DGRP (Direction de la Gestion Retraite et Prévoyance)§ Planification, structuration et pilotage du plan de redressement du Groupe, suite à l’audit des Fédérations Agirc-Arrco (86 chantiers) :- Construction des outils de pilotage des chantiers : feuille de route, planning, tableau d’écoulement des stocks, check-liste de fin de chantier- Accompagnement des responsables de processus dans les phases de préparation et de réalisation des chantiers- Reporting hebdomadaire à l’ensemble des Directions Métier- Rédaction des supports pour les comités de pilotage avec les Fédérations- Préparation des dossiers de choix pour les instances représentatives du personnel§ Optimisation du service Dématérialisation (40 personnes)- Revue de l’ensemble des actes de gestion et identification des leviers de productivité- Harmonisation des tableaux de bord existants et consolidation sous Business Objects


CSC
Consultant change management
Société Générale – Gestion des plate-formes E-learning § Intervention sur le chantier « Fiabilisation des LMS» :- Réalisation du plan projet : cahier des charges, contrat de service, diagramme des tâches et workflow de gestion des incidents- Définition du protocole d’homologation des modules e-learning - Rédaction des spécifications fonctionnelles- Refonte des processus de livraison (standard/patch)- Gestion des incidents avec les clients internes- Encadrement et animation de l’équipe opérationnelle Société Générale – Animateur/Concepteur métiers bancaires§ Dans le cadre des évolutions réglementaires sur le risque de crédit (Bâle II), le groupe SG a conçu un nouvel outil d’appréciation des risques « SyRis » (Synthèse des Risques), destiné aux entités ENT et RESO (1400 personnes) :- Conception des supports pédagogiques- Création du didacticiel SyRis sous Captivate (17 séquences)- Animation des formations (54 sessions) : Rappel sur le processus d’octroi de crédit en entreprise et focus sur les indicateurs de risques issus de Bâle II - Recueil des besoins utilisateurs et reporting des anomalies Axa France Services – Project Management Officer (PMO)§ Dans le cadre du renforcement du support au fonctionnement et à l’animation du département « Conduite du Changement » :- Suivi budgétaire : plan stratégique, budget opérationnel (suivi consommé-engagé / budget prévisionnel)- Pilotage de l’activité du département : contrats cadres, appels d’offres, négociations et suivi de facturation, coordination avec les lignes métier- Préparation des supports pour les instances de gouvernance (copil et codir)- Développement du service autour de la vie courante des collaborateurs (newsletter mensuelle) Faurecia – Project Management Officer (PMO) – Environnement anglophone§ Dans le cadre de l’externalisation du SIRH Paie dans 26 pays, assistance à la conduite du changement et gestion du réseau à distance :- Conception du plan de communication - Création des indicateurs projet et mise en place des outils de suivi associés (tableaux de bord sous VBA Excel)



Formations
Conseil et conduite du changement - Paris Dauphine




 
 


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