Gestionnaire Ressources Humaines


CV14141
19/11/2012
19/11/2012
Immédiate
Je suis actuellement en poste au sein d'une agence de communication comme coordinateur informatique. J'ai 20 ans d'expériences au sein des arts graphiques et mon domaine a évolué vers une prise en compte des hommes et non plus des machines. C'est pourquoi,j'ai voulu valider mes compétences dans ce domaine par l'obtention d'un diplôme. J'ai repris mes études au sein de l'Université de Bretagne Sud. Je viens de terminer une licence professionnelle en Ressources Humaines en petite et moyenne organisation. En parallèle, j'ai réalisé un stage au sein d'HABITAT 35, Office Public de l'Habitat, ou j'ai pu mettre en pratique les savoirs de l'université mais aussi mon expérience. Je désire maintenant intégrer un service ressources Humaines pour mettre à profit ma formation pour le bien d'une entreprise. Nous pouvons surement mettre en commun vos besoins et mes compétences pour réaliser l'adéquation entre votre stratégie et la réalité du marché. Je me tiens à votre disposition pour un entretien afin de me présenter plus en détails et répondre à vos questions Merci de votre attention.

Bac + 3 : licence
Plus de 10 ans d'expérience

Coordonnées
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Expériences
Nouvelle Norme
Coordinateur Informatique et responsable Formation
Au titre de la fonction Responsable Formation :
- Élaboration du plan de formation annuel,
- Suivi administratif et financier,
- Recherche de financement des actions de formation,
- Relation Négociation avec les organismes de branche, de formation, d’IRP
- Relation Négociation avec les organismes de formation,
- Entretiens individuels et bilatéraux avec les salariés,
- Suivi et exploitation des évaluations à chaud et à froid.

Au titre de la fonction Recrutement :
- Définition du besoin,
- Réalisation de l’annonce,
- Gestion des supports de diffusion,
- Présélection (CV, Lettre motivation, Entretien téléphonique),
- L’entretien physique avec réalisation de tests.

Au titre de la fonction Coordinateur Informatique :
- Veille technologique et réglementaire, Gestion de projets
- Mise en place de processus, fiches actions, reporting
- Gestion des réseaux IT
- Responsable des achats, des stocks
- Encadrement de l'atelier de production

Au titre de la formation Universitaire :
- Psychologie individuelle, psychologie sociale, psychologie du travail
- Expression et communication
- Informatique et NTIC
- Gestion des ressources humaines dans les PME
- Encadrement juridique des relations de travail
- Comptabilité - Finance
- Administration du personnel
- Gestion de l’emploi
- Relations et communication internes
- Conditions de travail

Au titre de la fonction Management :
- Management d’équipes de 10 à 150 personnes
- Formateur Technique et réglementaire et culture général.
- Responsable de gestion d’une armurerie et d’un magasin d’optique
- Gestionnaire des campagnes de Tirs TAM (Tir Armements Munitions)
Au titre de la fonction Responsable Formation :
- Élaboration du plan de formation annuel,
- Suivi administratif et financier,
- Recherche de financement des actions de formation,
- Relation Négociation avec les organismes de branche, de formation, d’IRP
- Relation Négociation avec les organismes de formation,
- Entretiens individuels et bilatéraux avec les salariés,
- Suivi et exploitation des évaluations à chaud et à froid.

Au titre de la fonction Recrutement :
- Définition du besoin,
- Réalisation de l’annonce,
- Gestion des supports de diffusion,
- Présélection (CV, Lettre motivation, Entretien téléphonique),
- L’entretien physique avec réalisation de tests.

Au titre de la fonction Coordinateur Informatique :
- Veille technologique et réglementaire, Gestion de projets
- Mise en place de processus, fiches actions, reporting
- Gestion des réseaux IT
- Responsable des achats, des stocks
- Encadrement de l'atelier de production

Au titre de la formation Universitaire :
- Psychologie individuelle, psychologie sociale, psychologie du travail
- Expression et communication
- Informatique et NTIC
- Gestion des ressources humaines dans les PME
- Encadrement juridique des relations de travail
- Comptabilité - Finance
- Administration du personnel
- Gestion de l’emploi
- Relations et communication internes
- Conditions de travail

Au titre de la fonction Management :
- Management d’équipes de 10 à 150 personnes
- Formateur Technique et réglementaire et culture général.
- Responsable de gestion d’une armurerie et d’un magasin d’optique
- Gestionnaire des campagnes de Tirs TAM (Tir Armements Munitions)



Nouvelle norme Production
Responsable Technique et formation
Au titre de la fonction Responsable Formation :
- Elaboration du plan de Formation annuel
- Suivi administratif et financier
- Recherche de financement des actions de formation
- Relation Négociation avec les organismes de branche.
- Relation Négociation avec les organismes de formation.
- Entretiens individuels et bilatéraux avec les salariés
- Suivi et exploitation des évaluations a chaud et a froid

Au titre de la fonction Coordinateur Informatique :
- Veille technologique et réglementaire - Gestion de flux
- Mise en place de procédure
- Formation équipe
- Gestion de la téléphonie et de l’Internet
- Responsable des achats - Gestion des stocks
- Encadrement Technique de l'atelier de production



Groupe MG expansion
Directeur Technique
Au titre de la fonction Responsable Formation :
- Elaboration du plan de Formation annuel
- Suivi administratif et financier
- Recherche de financement des actions de formation
- Relation Négociation avec les organismes de branche.
- Relation Négociation avec les organismes de formation.
- Entretiens individuels et bilatéraux avec les salariés
- Suivi et exploitation des évaluations a chaud et a froid

Au titre de Responsable Technique des 3 sites:
Val PG à Nantes (Imprimerie) – Val PG à Paris – Scann Ouest à Cesson Sévigné

- Veille technologique et réglementaires
- Gestion des réseaux
- Responsable des achats




Formations
Licence Professionnel en Gestion des Ressources Humaines en Petites et Moyennes Organisation - Université de Bretagne Sud
- Psychologie individuelle, psychologie sociale, psychologie du travail
- Expression et communication
- Informatique et NTIC
- Gestion des ressources humaines dans les PME
- Encadrement juridique des relations de travail
- Comptabilité - Finance
- Administration du personnel
- Gestion de l’emploi
- Relations et communication internes
- Conditions de travail

néant - Batir et Gérer un plan de formation
Définir l'environnement du système formation en France
• Les enjeux
• Les acteurs
• La législation

Identifier les missions du responsable de formation
• La communication sur la politique de formation au sein de l'entreprise
• La gestion des actions de formation
• L'achat de prestations
• L'anticipation des évolutions de l'emploi

Identifier les paramètres de la réforme de la formation professionnelle
• Le contrat de professionnalisation
• Le D.I.F
• Les nouveaux dispositifs en vigueur

Maîtriser la conduite de projet de formation
• Le cahier des charges
• L'ingénierie de formation
• Les objectifs quantitatifs et qualitatifs

Recueillir et analyser les besoins
• L'entretien d'analyse
• Les outils de recueil des besoins

Définir le plan de formation
• Les formalisations du plan de formation
• La mise en place et le suivi

Sélectionner son prestataire
• La recherche des prestataires
• Le cahier des charges
• Les leviers de négociation
• Le suivi qualité

Evaluer l'action de formation
• La validation des acquis de formation
• Le suivi qualité
• L'accompagnement post-formation
• Le tutorat

néant - Motiver, responsabiliser son équipe
Manager : une mission d'encadrement

• Clarifier sa fonction de manager d'une équipe
Positionner son poste et sa fonction sur l’organigramme de l’entreprise et du service
Identifier les compétences d’encadrement liées à sa mission en terme de Savoir, Savoir être, Savoir- faire
Formaliser les flux internes et externes par rapport à sa fonction

• Connaître et adapter son style de management
Faire le point sur son style de management
Adapter son style par rapport aux compétences et motivations de l’équipe
Etre reconnu en tant que Leader et Manager de l'équipe
Equilibrer ses objectifs humains et techniques

• Fixer un objectif
Fixer des objectifs communs et fédérateurs
Les différents types d'objectifs
Hiérarchisation des objectifs : but, valeur, étapes
Caractéristiques et qualité d'un objectif

• Motiver son équipe
Comprendre ce que motiver veut dire
Identifier les indicateurs de démotivation
Analyser les causes
Savoir distinguer besoins matériels et relationnels
Hiérarchiser les 5 types de besoins
Mettre en place des solutions pour motiver : délégation, réunions, entretiens individuels...
Manager : une mission d'animation et de communication

• Des outils pour bien communiquer
Identifier les causes des difficultés en communication
Ecouter pour se faire écouter
Favoriser un dialogue objectif
Convaincre par les faits
S'adapter aux personnalités de l'équipe
Prendre du recul sur ses impressions
Accepter de se remettre en question

• Régler un conflit par le dialogue
Poser le problème source de conflit
Mesurer le degré de gravité du conflit
Analyser les causes
Rechercher des solutions opérationnelles
Prendre une décision de groupe
Etablir un climat de confiance
Gérer les individualités
Eviter les situations de blocage
Parvenir à un compromis


Matrîce des compétences
CompétenceNb.Année(s) d'expérienceDernière UtilisationNiveau
Pack OfficePlus de 10 ans d'expérience< 6 moisAvancé
Base de donnéesPlus de 10 ans d'expérience< 6 moisAvancé

Maîtrise Linguistique
Niveau Oral : Moyen
Niveau Ecrit : Moyen

Niveau Oral : Moyen
Niveau Ecrit : Scolaire


Divers
Régisseur Bar: Gestion stock, approvisionnement, gestion équipe jusqu’à 50, Montage démontage, service
Officiel Ligue pour les règlements des manifestations sportives. Membre de jury pour les sanctions et validations des résultats
Commissaire terrain au cours des manifestation sur circuits.



 
 


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