Directeur D Un Centre De Profit


CV36047
27/12/2017
13/01/2019
Immédiate
Management Equipes ou commercial pour développer du chiffre d'affaire

Bac + 3 : licence
Plus de 10 ans d'expérience

Coordonnées
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Expériences
REXEL
DIRECTEUR REGIONAL ET DE CENTRE DE PROFIT
Management d 'équipe, commerce et finances
Veuillez trouver ci-dessous un complément de qui je suis, de mon savoir-être, de mon savoir-faire et de mon expérience.
1°) Depuis deux ans, je me suis lancé dans la gestion de patrimoine, la retraite, l’optimisation fiscale chez les TNS et les particuliers en tant que travailleur indépendant « Evibert Conseil. »
J’accompagne la clientèle dans leurs arbitrages patrimoniaux, fiscaux, dans le financement de leurs projets et le rachat de crédits.
Pour cela j’ai travaillé en partenariat avec Axe conseils Patrimoine, Crédit Professionnel-Crédit Conseil de France-Meilleurtaux.com, Kapital Conseil et fait 150 Heures de Formation chez GAN PATRIMOINE.
J’ai décidé d’arrêter cette activité, elle ne m’apporte pas la satisfaction requise.

2°) Je suis un manager commercial qui sait faire preuve d’altruisme, d’autorité naturelle et de savoir-faire, pour mener l’équipe au succès.
Fort d’une expérience significative en encadrement commercial, avec une véritable connaissance du terrain et de la vente B to B comme en B to C,
Conducteur de projet, garant de la stratégie de l’entreprise à mettre en œuvre, l’accompagnement des collaborateurs dans la réussite des objectifs fixés, le sens des responsabilités, le résultat et la performance sont les moteurs qui m’animent.
En tant que Directeur de Pôle Economique « Directeur Régional Normandie » chez REXEL « Distributeur de Solution de Maitrise de l’énergie », j’avais la mission du pilotage de 9 Agences et de 120 Collaborateurs environ.
Mon métier :
• Assurer la transformation du Projet Pôle et de la politique Réseau, par le management des équipes, le pilotage du compte de résultats et les développements des leviers de performance internes et externes.

Mes Responsabilités :
• Démultiplier le Projet Région et la politique Réseau
• Le Pilotage et Manager les équipes
• Piloter le compte de résultats
• Développer les leviers de performance
• Contribuer et mettre en œuvre toute action visant à améliorer la productivité

Démultiplier le projet Région et la stratégie Rexel :
• Elaborer et communiquer le Projet Pôle selon les orientations du Projet Région
• Traduire les ambitions en objectifs et plans d’actions d’Agence
• Accompagner chaque N-1 dans la définition du Projet
• Piloter la construction budgétaire avec les N-1 (communication, merchandising, Niveaux de service)
• S’assurer de la pérennité des 30 premiers Clients du Pôle
Mes succès :

=> Toujours volontaire pour plusieurs Tests France sur différents projets
=> Mise en place des Lancements de Semaine « Conférence téléphonique pour les managers tous les lundi et duplication en agences dans l’heure qui suit » Information pour tous en même temps pour applications des plans d’actions de la semaine
(Duplication retenue au niveau national)
=> Conduite de réunion mensuel des managers « Résultats, recadrage des objectifs et relance des buts à atteindre avec duplication en agence auprès des collaborateurs »
=> Mise en place des EIA (Entretien individuel annuel) pour chaque collaborateur
=> Fusion d’enseignes concurrentes avec conduite de PSE, arbitrage sans aucun licenciement direct en évitant les doublons chez les clients et des postes en internes, solutions de reclassements avec mobilité. (Reprise d’équipes)
=> Lancement de commandes clients par Internet (de 0 % à 5% du CA en 24 mois).
=> Gagnant du Challenge REXEL France INEXEL artisans 2 Saisons.
=> Création d’une VLCA en 2014 (Vente libre circulation accompagnée)
+40 % de Chiffre d’affaire en emporté sur le lieu de vente
=> Création du DRIVE CLIENT REXEL +15 % en emporté sur le lieu de vente
=> Création d’une cellule spécifique Marchés Publics
+75 % de CA en 24 mois
=> Suivi du crédit clients (Encours et retard) à la semaine
(Résultat passé de 35 Jours de retard clients à 12 Jours en deux ans)
Tournée clients avec le crédit manager client pour gestion des encours
Mes résultats :

=> Progression du CA 2012/2015 de 38 M€ à 61 M€
=> Progression du RCE 2012/2015 de 3.10% à 8.5 %
=> Progression de la productivité 2012/2015 de 30 K €à 85 K€ par collaborateur
=> Elaboration des stocks en J+1 sans rupture clients

Mon expérience est à votre service, à bientôt

Emmanuel VIBERT




Formations
DUT genie electrique et informatique industriel - universite du Havre
Formation école REXEL interne management commercial finance


Matrîce des compétences
CompétenceNb.Année(s) d'expérienceDernière UtilisationNiveau
direction centre de profit Plus de 10 ans d'expérience1 - 2 ansExpert

Maîtrise Linguistique
Niveau Oral : Notions
Niveau Ecrit : Notions


Divers




 
 


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