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Expériences :

HR-Business Partner: Etudes et Reporting

YARA FRANCE de 04/2019 - 02/2019

Description :  Avantages et Rémunération : Contrôles, Analyse des fichiers liés à la rémunération (cadres et non cadres) ; Renfort équipes RH.
 Contrôle de Gestion Sociale/Analyse et Optimisation des coûts RH : Préparation documents NAO, Effectifs, Masse salariale, Litiges, amiante; Connaissance Zadig.
 SIRH : Participation à la mise en place de SAP SUCESS FACTOR ; Coordination et traitement des erreurs.
 Soutien aux équipes RH dans divers projets

Compétences utilisées :Reporting, Etudes et Analyses

SAP Sucess Factor
Zadig

Excel ++

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HR BUSINESS PARTNER : Mobilité Internationale et Rémunérations & Avantages

D.I.F.D: Department of International & Foreign Development - Affaires étrangères Britannique de 11/2018 - 02/2018

Description :
Juil. 2013 - Fev. 2018 HR BUSINESS PARTNER : Mobilité Internationale et Rémunérations & Avantages
 Mobilité Internationale : Veille réglementaire ; Gestion dossiers de mobilité sur 7 pays : soutien des patrons pays ; Intervention en expert sur l’ensemble des volets de la Mobilité Internationale (OHADA) ; ADP : Contrats, Gestion des taxes et impôts sur le personnel en mobilité ; Relocalisation ; Gestion de factures et notes de frais.
 Rémunérations et Avantages : Gestion et Montage Pack d’expatriation ; Mise en place d’un plan sécurité : prévention et maîtrise des risques ; Coordination de 7 pays ; Analyse de la rémunération (Mercer) couplée à la coordination de rémunération ; Contribution rédaction cahier des charges ; Gestion des Actions différées : Bonus (Coûts/Provisions) ; Rédaction des cahiers de charges. Optimisation des coûts : Création de procédures.
 Contrôle de Gestion Sociale/Analyse et Optimisation des coûts RH : Identification et Analyse de la rémunération (Cadres et non Cadres) ; Contrôle des effectifs, Mutuelle, Masse salariale, Litiges ; Indicateurs et Tableaux de bords ; Mesure et pilotage de la performance de ces indicateurs ; Réalisation d’analyses dans le cadre de l’exercice budgétaire.
 Management : Gestion portefeuille 1,5 Million: 33% FSE ; Management d’équipe de 6 gestionnaires de contrats RH et de 7 patrons pays. Gestion de Projets et Conduite du changement : Optimisation des coûts ; Recadrage des frais réels. Paie : 45 personnes. Résultat : N+1 : -5% puis N+2 : -15%.
 Talent Management : Revue des talents, Recrutement de nouveaux consultants ; Conformité, Planification, Implémentation des actions : Égalité, Mixité, Diversité, Handicap ; Dématérialisation, Digitalisation et Recadrage des frais réels : Édition de procédures et règlements.
 SIRH : Management des accès ; Vérification, contrôle des données ; Coordination et traitement des erreurs; Oracle : Oracle Cloud ; indicateurs et Suivi en continu ; GTA ; Travail partagé.

Nov. 2012 - Mai 2013 Chargé de Mission RH Mobilité Internationale : Performance

Mai 2012 - Oct. 2012 Contrôleur de gestion Sociale : Mobilité Internationale

Compétences utilisées : Mobilité Internationale : Veille réglementaire ; Gestion dossiers de mobilité sur 7 pays : soutien des patrons pays ; Intervention en expert sur l’ensemble des volets de la Mobilité Internationale (OHADA) ; ADP : Contrats, Gestion des taxes et impôts sur le personnel en mobilité ; Relocalisation ; Gestion de factures et notes de frais.
 Rémunérations et Avantages : Gestion et Montage Pack d’expatriation ; Mise en place d’un plan sécurité : prévention et maîtrise des risques ; Coordination de 7 pays ; Analyse de la rémunération (Mercer) couplée à la coordination de rémunération ; Contribution rédaction cahier des charges ; Gestion des Actions différées : Bonus (Coûts/Provisions) ; Rédaction des cahiers de charges. Optimisation des coûts : Création de procédures.
 Contrôle de Gestion Sociale/Analyse et Optimisation des coûts RH : Identification et Analyse de la rémunération (Cadres et non Cadres) ; Contrôle des effectifs, Mutuelle, Masse salariale, Litiges ; Indicateurs et Tableaux de bords ; Mesure et pilotage de la performance de ces indicateurs ; Réalisation d’analyses dans le cadre de l’exercice budgétaire.
 Management : Gestion portefeuille 1,5 Million: 33% FSE ; Management d’équipe de 6 gestionnaires de contrats RH et de 7 patrons pays. Gestion de Projets et Conduite du changement : Optimisation des coûts ; Recadrage des frais réels. Paie : 45 personnes. Résultat : N+1 : -5% puis N+2 : -15%.
 Talent Management : Revue des talents, Recrutement de nouveaux consultants ; Conformité, Planification, Implémentation des actions : Égalité, Mixité, Diversité, Handicap ; Dématérialisation, Digitalisation et Recadrage des frais réels : Édition de procédures et règlements.
 SIRH : Management des accès ; Vérification, contrôle des données ; Coordination et traitement des erreurs; Oracle : Oracle Cloud ; indicateurs et Suivi en continu ; GTA ; Travail partagé.

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Formations :

Master of Science: Management et International Business - Londres

Ecole : Birkbeck, University of London; School of Business, Economics and Informatics

Dates : 10/2010 - 09/2011

Description :
Spécialisation: Management International des RH et Management Stratégique International

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Compétences:

Maîtrise Linguistique

Anglais

Niveau Oral : Courant
Niveau Ecrit : Courant

Espagnol

Niveau Oral : Notions
Niveau Ecrit : Notions