Je m’appelle Cyril Erout, directeur commercial industrie de la construction J’ai 20 ans d’expertise dans le secteur de l’industrie du bâtiment et des matériaux de construction en management commercial, excellence des ventes et négociation stratégique. Je suis bilingue anglais, français et comprend l’allemand. J’ai un DEA en génie civil à l’école Centrale de Nantes. J’ai travaillé 15 ans pour Tremco Illbruck sealant systems pour la construction et l’industrie. J’évolue de technico-commercial à responsable de P&L en Belgique. Je rejoins ensuite Reynaers fabriquant de profilés aluminium comme Directeur commercial pour redynamiser la force de vente avec comme résultats un CA à+4% et une amélioration des marges de+1,5%. Puis, je rejoins Etex fabricant de matériaux de construction au sein de Promat protection passive incendie comme responsable BU tunnel, Oil & Gas et OEM. Après 3 ans de croissance commerciale (+30%) m’est confié direction commerciale et la direction de la prescription chez Siniat, pour la restructurer et la préparer à la fusion avec Siniat. Je conduits le changement dans un contexte de perte d’1M€ de marge/an et restructure et redéploye les équipes en organisant et en améliorant leur performance. J’améliore les marges de +5% et le CA de+3% avec une réduction de coûts d’1,5M€. J’ai 3 compétences clés : mon leadership, mon orientation résultats et le développement des équipes commerciales. Cette expertise, je souhaite l’apporter à une structure dans le domaine de la construction.
Référence du CV | : | CV55727 |
Dernière mise à jour le | : | 13/09/2019 |
Date de disponibilité | : | Immédiate |
Niveau d'étude | : | Bac + 5 et plus : DEA, DESS, mastère, MBA... |
Années d'expérience | : | Plus de 10 ans d'expérience |
Directeur Commercial
promat de 05/2013 - En poste
Description : • Définir la stratégie commerciale et développer le portefeuille client
• Animer et coordonner les équipes commerciales (25p et 4 managers)
• Négocier avec les grands comptes, animer les réseaux de distribution et suivre les contrats
• Mettre en œuvre les routines managériales et les outils de reporting
• Coacher les managers et améliorer l’efficacité commerciale
• Mettre en place les outils de suivi, les plans d’action opérationnels et les 2 CRM
• Cibler et structurer la prescription technique (7 prescripteurs et 1 manager)
• Analyser et segmenter les acteurs avec des plans d’actions liés et identifier les axes d’évolution
• Assurer la veille marché et le lobbying auprès des syndicats professionnels
• Restructurer et mettre en place un PSE (30p impactées)
• Préparer à la fusion et au transfert de l’activité de Poissy à Avignon
DEA Genie Civil
Ecole : Ecole centrale de Nantes
Dates : 09/1993 - 09/1994
Description :
Compétence | Nb.Année(s) d'expérience | Dernière Utilisation | Niveau |
---|---|---|---|
leadership | Plus de 10 ans d'expérience | < 6 mois | Expert |
Anglais
Niveau Oral : Courant