Directeur Usine / Industriel


CV9545
22/05/2012
22/05/2012
Immédiate
Direction d'unité de production de 100 personnes

Bac + 2 : DEUG, DEUST, classe préparatoire
Plus de 10 ans d'expérience

Coordonnées
Vous devez être connecté pour visualiser les coordonnées de cette personne.


Expériences
Abraservice IMS
Directeur Technique
Définition et mise en application de la politique QHSE.
Gestion de la maintenance : prédictive, préventive et curative.
Acheteur des matières premières et consommables avec diminution de 15% des coûts.

Définition et mise en application de la politique qualité de l’usine ISO 9001.
Réécriture de l'ensemble des procédures et du manuel qualité

Règlements des litiges clients et fournisseurs.
Amélioration des processus de production.

Gestion de la maintenance : prédictive, préventive et curative.
Arrêts machines < 7 % du temps de production.

Mise en place d'une politique sécurité.
Diminution de 20 % des Accident du Travail.

Acheteur des matières premières et consommables.
Diminution de 15% des coûts.

Gestion de la sécurité.
Finalisation de la réglementation ATEX.



IMS France Abraservice
Chef d'établissement Responsable exploitation
Management d'équipes de 65 personnes (3x8), composant 7 services.
Fiabilisation de la production pour garantir un taux de service de 95 % dans l'atelier.
Restructuration des flux et des services lors de 2 PSE consécutifs à la baisse des commandes.
Management d'équipes de 65 personnes (3x8), composant 7 services.
Organisation, salaires , entretien annuel, recrutement, ....

Suivi et respect de la politique qualité ISO 9001.
Certification annuel obtenue.

Mise en place d'un tableau de polyvalence et de multi compétence des équipes.
Ajustement des moyens de production.

Formation des équipes à une autonomie de fonctionnement.
Utilisation de l'outil de délégation.

Lancement d'une activité de sous traitance.
Gain de 30 % sur les prix de revient interne.

Mise en place des tableaux de bord de suivi des objectifs , d’indicateurs d’efficacité.
Taux de service de 95 %, productivité de 80 % par service dans l'atelier.

Élaboration et suivi du budget annuel. CA 4,5 M€.

Gestion des réunions mensuelles DP et trimestriels CHSCT.



Rector
Chargé de l'optimisation des procédés groupe
Mise en place d'un outil de type 5S un gain de productivité de 10 %.


BODYCOTE France
Responsable du projet NADCAP (référentiel aéronautique)
Mettre en place un référentiel aéronautique
Mise en place des procédures, des formations, des processus et achat du matériels du référentiel
NADCAP (lié à ISO 9100) sur 4 sites.



BODYCOTE France
Directeur usine
Management d'équipes de 15 à 35 personnes (3x8, VSD et feu continu).
Élaboration et suivi du budget annuel, CA 2 M€ glissant sur 3 ans.
Suivi commercial des 10 premiers clients de chaque site.
Site de Charleville Mézières 08 et Cernay 68


BODYCOTE France
Responsable du laboratoire d'analyses d’avaries
Gestion d'un laboratoire d'analyses d'avaries
Réalisation de présentations techniques, chez les clients et 2 présentations internationales.



Formations
BTS traitement thermique - Lycée Monge
Connaissance de la fabrication et de la transformation des aciers et alliages.

Bac F1 - Lycée Monge
Construction mécanique et usinage


Matrîce des compétences
CompétenceNb.Année(s) d'expérienceDernière UtilisationNiveau
MétallurgiePlus de 10 ans d'expérience< 6 moisExpert
Management humainPlus de 10 ans d'expérience< 6 moisExpert
Organisation de productionPlus de 10 ans d'expérience< 6 moisExpert
informatique Word, Excel, Power PointPlus de 10 ans d'expérience< 6 moisExpert
mise en place de deux Entreprise Ressource Planning (ERP)Plus de 10 ans d'expérience6 mois - 1 anAvancé

Maîtrise Linguistique
Niveau Oral : Moyen
Niveau Ecrit : Moyen


Divers
Collectionneur de 2 CV miniatures (+ de 150 voitures au 1/43)



 
 


Valid XHTML 1.0 Transitional   CSS Valide !