Ressources Humaines / Communication


CV961
18/03/2010
16/06/2013
Immédiate
Mon projet professionnel s'inscrit dans une dynamique entreprise. En cela, il s'agit de mettre en oeuvre mes compétences RH et de communication tant pour la gestion du personnel que pour la coordination des actions RH et parfaire le climat social. Faire preuve de polyvalence et être force de proposition.

Bac + 5 et plus : DEA, DESS, mastère, MBA...
Entre 1 et 3 ans d'expérience

Coordonnées
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Expériences
Réseau Ferré de France
chargée de communication
communication interne et externe


FIDUCIAL
GESTION SOCIALE ET PAIE
Gestion sociale pour le second trimestre, accord de participation et gestion paie (logiciel Winsis - winfip)
Respect des conv. coll. et du code du travail


MICHELIN
RESSOURCES HUMAINES ET COMMUNICATION
● Assistante RH / Responsable du service communication
Gestion du personnel collaborateurs et cadres et polyvalence agents: préparation dossiers recrutement et tests, intérim, accueil des nouveaux embauchés (présentation et visites usine, module de formation aux risques, plaquette d’accueil), déclaration DDTEFP, déplacements, mutations. Conseil et mise à disposition d’outils de gestion pour les managers.
Gestion des temps, des contrats et des effectifs. Tableaux de bord RH. Encodage / réorganisation de la gestion paie…
Animation des réunions d'échange entre la direction et les agents de production.
Relations IRP: préparation des dossiers, négociation intéressement, CE, CHSCT, courriers…
Actions de reconnaissances, médailles du travail, distinctions, journées groupe, Bib’Action: plan d’actionnariat salarié
Missions/projets: Optimisation du système d’affichage et application des obligations réglementaires, bilan social, relations écoles: intervention des cadres et gestion des visites écoles « Printemps de l’entreprise », passeport formation, déclaration des travailleurs handicapés, stratégie de communication du recrutement

Utilisation des logiciels des gestion des temps et des effectifs (people soft, GTA) et Excel (tableaux de bord) déclaration auprès des organismes (URSSAF, ASSEDIC, inspection du travail...)
Mise en place de la boite à outil des managers (entretiens annuels, législation du travail...)
Organisation et préparation des réunions d'échange direction/agents
Préparation des supports de présentation, de sécurité... (PPT) pour les nouveaux embauchés
Coordination avec le service de santé et les service de gestion des équipements du personnel (vêtements de travail, chaussure de sécurité, protections visuelles et auditives)
Mise en place d'un processus de responsabilisation des agents au poste de travail (module de formation et travail en équipe avec le manager): principe MQP (Management au quotidien de la Performance)
Processus d'encodage et de validation paie et congés réorganisé: passage du papier à l'informatique avec pré-validation par le manager.
Déménagement du service: réorganisation de certaines activités du poste
Participation au "Printemps de l'entreprise" pour développer les relations écoles
Mise en place du dispositif "implication dans la vie locale": investissement de l'entreprise pour son bassin local
Relations favorisées avec l'ensemble des agences intérims
Gestion des déplacements via une plateforme de réservation
Recrutements par tests
Mise aux normes du système d'affichage (obligations légales...) et coordination avec le principe du fonctionnement usine 3/8, 2/4, EFS
Suivi mensuel de l'intéressement usine (par affichage et annonce en réseau TV) calcul des indicateurs au plus proche du mois réalisé permettant une meilleure compréhension des objectifs à atteindre.
Tableau indicateur pour les accidents du travail à l'entrée du site avec formation des SST par le service de santé et les pompiers du site.
Sensibilisation des agents au poste pour l'environnement/la sécurité (déchets, risques toxiques...)
Récompense du présentéisme pour diminuer l'absentéisme, rappel des éléments périphériques de rémunération et période de compagnonnage plus longue pour réduire le turn over et les coûts de formation... avec travail sur la courbe des rémunérations.
Politique de motivation par les actions de reconnaissance (soit à la demande du manager soit par l'émission d'une idée de progrès) et la formation interne.



MICHELIN
RESPONSABLE COMMUNICATION
● Responsable du service communication
Mise en place du service: réalisation des plans de communication usine selon prévisionnel budgétaire
Interne: journal interne, lettre mensuelle et revue de presse (équipe de 12 personnes), Accueil et formation stagiaires
Externe: relations médias, collectivités locales; inauguration d’extensions, actions préventives «Faîtes le plein d’air».
Conduite de projets: « Implication Vie Locale »: création et management de la commission, «Réseau Télé» : réalisation d’espaces de communication, «Organisation Responsabilisante»: autonomie des équipes, enrichissement des individus, gains de productivité. Conduite du changement: formations, réunions d’information «MQP» …
Vie entreprise/Evénementiel: jeu-concours, relations avec l’amicale des retraités, actions de reconnaissances, médailles du travail, distinctions, journées groupe, Bib’Action: plan d’actionnariat salarié. Coordination des services supports avec la politique entreprise (plan annuel usine): environnement, santé, garantie qualité

Budget de fonctionnement suivant le plan de communication et les besoins de gestion du service
Animation des relais de communication usine, édition du journal interne au trimestre et édition d'une lettre mensuelle. L'actuailté à court terme étant relayée par les managers, le journal TV, les panneaux d'affichage.
Relation presse en local
Actions de communication externe pour valoriser l'image du premier employeur de la ville
Actions de communication externe de prévention: engagement du groupe pour la sécurité des personnes
Mise en place d'un réseau TV: modernisation du système d'information et rapidité de diffusion. Information groupe et usine.
Accompagnement de l'ensemble des services pour l'intégration de la démarche "Organisation Responsabilisante"
Relation avec les prestataires externes (agence graphique, imprimerie...) et respect de la charte graphique du groupe.
Coordination des supports entre les services (services prévention: triptyque, sécurité: panneaux, santé: support papier "Gwen'aid", Direction: Tous types de supports...)
Organisation de jeux internes (créer du lien social) et animation de prévention routière sur site en partenariat avec la sécurité routière, la gendarmerie, les pompiers et des cascadeurs...
Téléconférences mensuelles avec le siège et l'ensemble des responsables communication site du groupe, avec disque de partage.
Deux séminaires: zone Europe tous les ans et monde tous les 2 ans (Objectifs: orientations groupe et développer les relations avec l'ensemble des communicants du groupe)
Réception des infos groupe (mouvements, évènements divers) et diffusion suivant le degré de discrétion.
Exercice de communication de crise...




Formations
Master 2 (DESS) Gestion des Ressources Humaines ALTERNANCE - Université de Droit Gestion
L'ensemble des mécanismes RH
Législation du travail,
Recrutement, agences intérims...
Formation,
RP, CE, DP, CHSCT, syndicats, négociation...
Paie, éléments périphériques de rémunération (intéressement, participation, avantage en nature...)
Médecine du travail, sécurité
Inspection du travail...
Classification, masse salariale...
Les contrats de travail...

Master 2 (DEA) Information et Communication - Université Sciences Humaines
Information et communication d'entreprise
Les supports techniques: montage audio et vidéo (logiciel première)
la photographie (tirage des supports) et ses composantes numériques (photoshop...)
Analyse de l'image, organisation évènementielle...
Communication Interne: dispositif d'appropriation et de distanciation des moyens mis en oeuvre; acceptation du changement; appartenance et identité à l'entreprise...


Matrîce des compétences
CompétenceNb.Année(s) d'expérienceDernière UtilisationNiveau
pack windowsEntre 5 et 10 ans d'expérience8 ans et +Avancé
people softEntre 1 et 3 ans d'expérience1 - 2 ansAvancé
GTAEntre 1 et 3 ans d'expérience1 - 2 ansAvancé
photoshopEntre 3 et 5 ans d'expérience< 6 moisAvancé
premièreEntre 1 et 3 ans d'expérience6 mois - 1 anMoyen
sphinxEntre 1 et 3 ans d'expérience6 mois - 1 anExpert
scalaEntre 1 et 3 ans d'expérience1 - 2 ansAvancé
lotus notesEntre 3 et 5 ans d'expérience1 - 2 ansExpert
PPTEntre 3 et 5 ans d'expérience< 6 moisExpert

Maîtrise Linguistique
Niveau Oral : Moyen
Niveau Ecrit : Moyen

Niveau Oral : Scolaire
Niveau Ecrit : Scolaire


Divers
▪ actions humanitaires & sociales (partenariats avec les mairies locales).
prise de vue et développement




 
 


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