Contrôleur(se) de Gestion Projet d'Investissements F/H

En tant que Contrôleur(se) de Gestion Projet d’Investissements vous agissez en tant que véritable Business Partner auprès du Responsable du Projet d’Investissements d’extension des capacités de forge de l’usine.
Vos principales responsabilités en interface avec le Projet et le site de Framatome Le Creusot
1. Maintenir les outils de modélisation de l’investissement et de fonctionnement des installations post mise en service industrielle afin d’ajuster en temps continu sa valeur économique estimée pour Framatome et la filière nucléaire française
2. Accompagner la définition de la stratégie d’approche et de contractualisation des fournisseurs afin d’optimiser le profil de risque du projet
3. Piloter les coûts et les risques d’exécution du projet et réviser le coût à terminaison conformément aux procédures applicables au sein de Framatome,
4. Eclairer la prise de décision et les arbitrages par des analyses d’impacts sur le coût à terminaison, l’évolution du profil de risque et la valeur économique de l’investissement
5. Être force de proposition dans la l’identification et le suivi des actions de réduction des risques, de sécurisation des opportunités ou d’optimisation de la performance industrielle des installations post mise en service industrielle

Vos principales missions
1.Evaluation de la valeur économique du projet
- Maintenir le modèle financier de l’investissement permettant d’identifier le point d’équilibre et valoriser la valeur économique du projet,
- Définir conjointement avec le Projet et la Direction Financière du Site de Creusot les paramètres opérationnels cibles de l’installation post mise en service industriel pour garantir le retour attendu,
- De manière agile et fiable, produire les analyses économiques et les calculs de rentabilité en support à la prise de décision du Chef de Projet
- Contribuer à la préparation des dossiers à destination des organes de pilotage ou de gouvernance qu’ils soient internes ou externes au site (Comité de Pilotage, Comité d’Investissements, Comité Supply Chain par exemple)

2. Contrôle de gestion projet
- Élaborer le budget annuel et les prévisions financières pluriannuelles en collaboration avec les équipes opérationnelles
- En liaison avec le gestionnaire des R&O du projet, évaluer les risques et opportunités financiers et opérationnels, mettre en place les politiques, procédures ou plans d’actions visant à atténuer ces risques ou sécuriser les opportunités
- Préparer les clôtures mensuelles et fournir un rapport d’activités à la Direction du Projet incluant la reprévision de la trajectoire financière sur la base des principaux R&O identifiés
- Effectuer le suivi de la trésorerie réelle et prévisionnelle
- Préparer et coordonner la mise à jour des budgets à terminaison dans le cadre du processus PFR
- Définir, créer et maintenir une structure analytique (CBS) pertinente des dépenses par périmètre de travaux (WBS) permettant un pilotage effectif des dépenses de réalisation

3. Activités transverses

- Contribuer à la démarche d’amélioration continue du Projet dans le cadre de l’Excellence Opérationnelle (H&N, SQCD, 8D,A3, VSM)

Principales Interfaces

Relation Hiérarchique : Responsable Finance et Contrôle de gestion du site Framatome Le Creusot

Relation Fonctionnelle : Responsable du Projet d’Investissement Forge,

Relation Groupe : Pilote des Investissements de la BU PCM, Direction Financière BU PCM, Direction Offres et Projet Framatome.

Relations externes : /

Interfaces opérationnelles : équipe Projet d’ Investissement Forge

Parcours professionnel et académique

Formation : Diplôme d’études supérieures en finance/comptabilité (Master, DSCG, MBA) ou école de commerce/d’ingénieurs,

Expérience professionnelle : 8 ans d’expérience en finance avec de 3 à 5 ans dans un rôle Business Partner,

Secteur d’activité : Fort intérêt pour l’industrie exposée à un environnement concurrentiel.

Compétences Techniques

Connaissance de SAP, aisance avec les outils bureautiques notamment Excel, une expérience en modélisation serait un plus,

Structuration financière de projet d’investissement et de la comptabilité analytique associée,

Contrôle de gestion industriel incluant une bonne compréhension des indicateurs clefs de performance opérationnelle,

Capacité rédactionnelle en français, l’anglais serait un plus

Compétences Managériales

Leadership,

Excellentes aptitudes relationnelles avec les équipes opérationnelles, les interfaces mentionnées et aisance dans la communication orale,

Rigueur, adaptabilité, intégrité et éthique, confidentialité, esprit opérationnel, capacité de synthèse, orientation résultats et client.

3.     Activités transverses 

- Contribuer à la démarche d’amélioration continue du Projet dans le cadre de l’Excellence Opérationnelle (H&N, SQCD, 8D,A3, VSM)

Principales Interfaces 

Relation Hiérarchique : Responsable Finance et Contrôle de gestion du site Framatome Le Creusot

Relation Fonctionnelle : Responsable du Projet d’Investissement Forge,

Relation Groupe : Pilote des Investissements de la BU PCM, Direction Financière BU PCM, Direction Offres et Projet Framatome.

Relations externes : /

Interfaces opérationnelles : équipe Projet d’ Investissement Forge

Parcours professionnel et académique 

Formation : Diplôme d’études supérieures en finance/comptabilité (Master, DSCG, MBA) ou école de commerce/d’ingénieurs,

Expérience professionnelle : 8 ans d’expérience en finance avec de 3 à 5 ans dans un rôle Business Partner,

Secteur d’activité : Fort intérêt pour l’industrie exposée à un environnement concurrentiel.

Compétences Techniques 

Connaissance de SAP, aisance avec les outils bureautiques notamment Excel, une expérience en modélisation serait un plus,

Structuration financière de projet d’investissement et de la comptabilité analytique associée,

Contrôle de gestion industriel incluant une bonne compréhension des indicateurs clefs de performance opérationnelle,

Capacité rédactionnelle en français, l’anglais serait un plus

Compétences Managériales 

Leadership,

Excellentes aptitudes relationnelles avec les équipes opérationnelles, les interfaces mentionnées et aisance dans la communication orale,

 Rigueur, adaptabilité, intégrité et éthique, confidentialité, esprit opérationnel, capacité de synthèse, orientation résultats et client.