SPM Performance & Transformation F/H

Vos missions :

Membre du CODIR IBC-F et rattaché(e) à la Directrice IBC-F, vous êtes en charge du pilotage de la performance et de la transformation de la Business Line.

Définir et déployer les méthodes de pilotage et de suivi des projets IBC-F.
Manager la cellule Performance, regroupant les expertises chiffrage/offres, planification, PMO, gestion des risques, contrôle de gestion et approvisionnements.
Définir et mettre en œuvre les processus applicables à IBC-F dans une démarche d’excellence opérationnelle.
Piloter les activités de transformation nécessaires à l’amélioration de la performance de la Business Line.
Assurer la coordination et l’efficacité des interfaces avec les fonctions Commerce, Finance, Achats et Juridique.
Accompagner les équipes dans l’amélioration continue des pratiques, méthodes et outils de pilotage.

Votre profil :

De formation supérieure, vous êtes un expert en pilotage de la performance, management de projets, transformation ou en excellence opérationnelle, idéalement dans un environnement industriel ou complexe. Vous êtes reconnu(e) pour votre leadership, votre capacité à fédérer des équipes pluridisciplinaires et à travailler en transversal avec des interlocuteurs de haut niveau. Structuré(e), analytique et orienté(e) résultats, vous savez prendre de la hauteur tout en restant proche des enjeux opérationnels. Votre capacité à conduire le changement, à structurer des processus et à transformer les enjeux stratégiques en actions concrètes sera un atout majeur pour réussir dans ce rôle.

Votre profil : 

De formation supérieure, vous êtes un expert en pilotage de la performance, management de projets, transformation ou en excellence opérationnelle, idéalement dans un environnement industriel ou complexe. Vous êtes reconnu(e) pour votre leadership, votre capacité à fédérer des équipes pluridisciplinaires et à travailler en transversal avec des interlocuteurs de haut niveau. Structuré(e), analytique et orienté(e) résultats, vous savez prendre de la hauteur tout en restant proche des enjeux opérationnels. Votre capacité à conduire le changement, à structurer des processus et à transformer les enjeux stratégiques en actions concrètes sera un atout majeur pour réussir dans ce rôle.